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![]() 公司實(shí)行扁平化管理組織架構(gòu),扁平化組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)的信息資源得以充分和有效的利用;企業(yè)運(yùn)行成本降低,運(yùn)行效率提高。我們通過(guò)增加管理幅度縮減管理層級(jí)而建立起來(lái)的一種緊湊而富有彈性的新型的組織結(jié)構(gòu)的管理,它具有敏捷、靈活、快速、高效的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)扁平化,將實(shí)現(xiàn)縱向管理層次簡(jiǎn)化精練,將縮短管理路徑,節(jié)約管理成本;通過(guò)橫向管理幅度增寬,實(shí)現(xiàn)拓寬管理通道,最終提高管理效率。 請(qǐng)您持續(xù)關(guān)注我們的服務(wù),提出寶貴意見(jiàn)。您的關(guān)心是我們成長(zhǎng)的動(dòng)力! |